浪鰻的喵加盟詳情
浪鰻的喵是將以鰻魚作為主要食材，集各種美味于一體的主題內(nèi)涵餐飲品牌。現(xiàn)在在多個城市都有加盟店，在消費者的心目中也有一定的度。浪鰻的喵主打鰻魚料理，簡單而充滿內(nèi)涵的鰻魚料理既能滿足大家對于食物味道的要求，也能滿足對于餐飲的需求。
浪鰻的喵的獨特之處還在于底料當(dāng)中，浪鰻的喵的底料中加入了很多的中草藥的食材，好吃不上火，營養(yǎng)又健康。浪鰻的喵在細(xì)節(jié)的處理上也比傳統(tǒng)的日本料理廳細(xì)致，比如店內(nèi)的兒童游樂區(qū)的設(shè)置，細(xì)節(jié)的處理讓消費者能夠感受到品牌的用心之處。浪鰻的喵嚴(yán)選食材加工制作，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程既難被同行所復(fù)制，又確保了經(jīng)營者在經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后可以輕松上手操作，適合廣泛的連鎖經(jīng)營。在不斷的發(fā)展中，浪鰻的喵有著自己的一套完善的管理體系，也已在多個城市成功開設(shè)多家分店，生意十分火。店內(nèi)裝修設(shè)計也很有特色，是將雜貨鋪和餐飲兩種模式合一的獨特的設(shè)計，店內(nèi)所有設(shè)計都是老板親自完成，既有著日本的特色，在其中又融入了國內(nèi)民國時期的元素，讓整個餐廳很有時代感。
浪鰻的喵的產(chǎn)品深得人心，店里用的每一個餐具，都是頗為講究的，定制的雙頭筷，、日本工藝的杯碟，每一樣都如同藝術(shù)品。浪鰻的喵采用現(xiàn)代化的管理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)理念，在健康飲品方面不斷改進(jìn)，而成功的整合了諸多飲品行業(yè)的資源，成為了領(lǐng)軍業(yè)界的五谷飲品連鎖機(jī)構(gòu)，并領(lǐng)頭翻開了五谷的養(yǎng)生新篇章。開創(chuàng)了為廣大的商家提供了一條快速創(chuàng)業(yè)的高速跑道。
浪鰻的喵加盟優(yōu)勢
1.品牌形象支持:從門頭，到店堂、廚房，裝修格調(diào)，免費提供VI形象設(shè)計圖紙，提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計方案。
2.經(jīng)營模式支持：成功經(jīng)營模式的復(fù)制，為了讓加盟商更快的專入經(jīng)營狀態(tài)，根據(jù)不同的店鋪，制定不同的經(jīng)營手冊，包括員工管理手冊、前廳管理手冊、后廚管理、財務(wù)管理手冊、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、成本控制標(biāo)準(zhǔn)、員工積極性提高法則等，形成差異比，個性化的管理體系與制度。
3.店鋪的選址：在加盟商對自己所選的店鋪位址不確定時，總部將全面的作出分析、論證，提供參考性的意見。
4.店鋪裝修支持：公司總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案，綜合利用立體空間，資源的綜合利用，從而降低成本，減少投入資金。
5.開業(yè)營銷支持：公司總部根據(jù)各地消費者不同的心理，以及當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜Γ瑸榧用松烫峁┻m合當(dāng)?shù)叵M者的營銷策劃方案，可派一名有經(jīng)驗的師傅親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，從而形成差異的營銷模式，做到的宣傳、營銷。
6.市場運營支持：提供全國統(tǒng)一的品牌運營指導(dǎo)系列手冊，強(qiáng)大的系統(tǒng)護(hù)航您的經(jīng)營。
7.跟蹤服務(wù)支持:全國幾百名總部運營人事團(tuán)隊為您提供后續(xù)運營全程跟蹤服務(wù)。
8.選址裝修支持:總部團(tuán)隊指導(dǎo)考察，選擇合適月云樓牛肉湯加盟店地址。招商總部提供品牌形象的完整識別光盤，讓您的店鋪終端裝修可以標(biāo)準(zhǔn)化落地完成。
9.區(qū)域保護(hù)支持：實行區(qū)域保護(hù)、特許經(jīng)營，有嚴(yán)格的防止和控制串貨機(jī)制。
10.完善配送支持：由于有龐大的連鎖體系作為依托，充分發(fā)揮集約化經(jīng)營的連鎖優(yōu)勢，讓總部廚房把總體成本降低。
11.開業(yè)支持：駐店協(xié)助開業(yè)慶典、促銷，讓店面經(jīng)營迅速入軌，一炮走紅。
浪鰻的喵加盟流程
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項目情況。
2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費用由加盟商承擔(dān)。
4、雙方確認(rèn)無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項費用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。所有店址必須由總部派人實地考察綜合分析可行性后方可確定，但不作為的單獨標(biāo)準(zhǔn)。考察人員的路費由客戶先行墊付，加盟后抵減加盟費。
6、對店面裝修進(jìn)行設(shè)計，并且開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。
