意向加盟
828人申請加盟
452人投資金額
20~50萬
愛拉屋面包店簡介
“愛拉屋”是愛拉屋飲食文化發(fā)展有限公司全力打造的烘焙品牌,愛拉屋自2008年起開始籌建,于2010年注冊愛拉屋商標(biāo),并成立愛拉屋飲食文化發(fā)展有限公司全力運營愛拉屋品牌。愛拉屋公司是一家集食品研發(fā)、技術(shù)推廣、餐飲管理、人才培訓(xùn)于一體的大型餐飲管理公司,是“愛拉屋”品牌的。公司下設(shè)有人力部、市場部、策劃部、渠道部、設(shè)計部、經(jīng)營管理部、研發(fā)部、物資供應(yīng)部、客服部、財務(wù)部等10個部門,包括店面評估師、經(jīng)營管理師、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、高等烘焙師、裱花師等的專業(yè)團隊,為愛拉屋事業(yè)的加盟商提供完善的服務(wù)。
在品牌創(chuàng)立初期,愛拉屋就確定了以直營經(jīng)營為根本,經(jīng)營為重點的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且瞄準(zhǔn)國內(nèi)餐飲市場,立足細(xì)節(jié),以倡導(dǎo)“傳統(tǒng)與時尚、美味與健康”的飲食文化為己任。自創(chuàng)立以來,公司規(guī)模迅速擴大,全國現(xiàn)有連鎖、店共有180余家,形成了一定的品牌效應(yīng),其發(fā)展速度勢不可擋。發(fā)展過程中,愛拉屋以市場為依托,以烘焙技術(shù)為源泉,始終堅持“誠信為本,共贏為先”, 秉承“誠信、創(chuàng)立、專業(yè)、務(wù)實”的經(jīng)營理念,憑借先進的管理模式,好的產(chǎn)品與服務(wù),獨特的工藝迎來了大批量顧客和加盟商的關(guān)注, 愛拉屋以逐步向產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌個性化大步邁進。
愛拉屋致力于的品質(zhì)、創(chuàng)立的技術(shù)和獨特風(fēng)味的產(chǎn)品打造自有品牌,為廣大者及消費者帶來更多的利益與健康。在未來的發(fā)展中,愛拉屋將繼續(xù)依托自身深厚的企業(yè)文化,成熟的管理經(jīng)驗、準(zhǔn)確的市場定位和精干的運營團隊,以的品質(zhì)、化的經(jīng)營管理模式為基礎(chǔ),以與時具進的政策、完善的技術(shù)支持服務(wù)體系為扶持,為廣大中小加盟商提供了一個多方面的創(chuàng)臺。愛拉屋真誠希望與全國各地的有志之士緊密,互利雙贏,共同創(chuàng)造“愛拉屋”輝煌燦爛的明天!
1、擁有深厚的企業(yè)文化和雄厚的資金技術(shù)實力,市場影響力大,品牌知名度高,美譽度好,是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌。
2、總部產(chǎn)品研發(fā)人員致力于新品開發(fā)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,比市場上同類產(chǎn)品更具有說服力,加盟后總部會經(jīng)常推出多款新產(chǎn)品,讓加盟店經(jīng)營更具競爭力。
3、愛拉屋面包店擁有強大的研發(fā)隊伍、多年來,已經(jīng)創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)多項技術(shù)專利。
4、總部會不定期舉辦培訓(xùn)活動,加盟商可以選擇性的安排員工免費參加培訓(xùn)。同時也會舉辦一些交流大會,各自分享運營中的成功經(jīng)驗,以供彼此參考和探討,共同進步。
5、愛拉屋面包店擁有多位智慧之選經(jīng)營管理團隊,能夠使加盟商的智慧之選降到更低,使加盟商智慧之選經(jīng)營獲得更大化。避免了加盟商為盲目智慧之選付出高昂的學(xué)費。
6、愛拉屋面包店花費多少低,加盟經(jīng)營高,加盟前景好,讓您輕松開店。
1、加盟咨詢
在確定加盟前,加盟商更好要提前了解下項目的基本信息和相關(guān)的加盟政策。
2、市場考察
派區(qū)域業(yè)務(wù)員前往實地考察進行市場考察,提供分析報告并確定是否合作。
3、加盟申請
以書面形式或者郵件形式填寫加盟申請表提交至總部,信息必須要提高/增加真實。
4、簽訂合同
雙方達(dá)成共識,加盟商與愛拉屋面包店總部就可以正式簽訂加盟合同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。
5、店鋪選址
已有店鋪的加盟商,愛拉屋面包店進行評估考核;沒有店鋪的加盟商,總部協(xié)助選址。
6、店面裝修
加盟商可按照總部給予的裝修設(shè)計圖紙自主裝修。
7、專業(yè)培訓(xùn)
總部為加盟商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),提高/增加加盟店經(jīng)營更順手。
8、開業(yè)籌備
總部將協(xié)助您進行開業(yè)籌備,如各種物料訂購、開業(yè)計劃的制定等,幫您順利開業(yè)。
9、開業(yè)
擇吉日開業(yè),正常運營。


