唐家米粉加盟詳情
唐家米粉王隸屬于公司，該公司是一家的綜合性休閑美食連鎖企業(yè)，現(xiàn)已已崛起為同行業(yè)中當(dāng)之無愧的典范，旗下唐家米粉王品牌的影響力已輻射黑龍江省的各級市縣及周邊省區(qū)，我們堅持品質(zhì)、革新、服務(wù)三者至上的原則，以支持消費者的利益。
唐家米粉王在口味上，以其藥膳養(yǎng)生的餡料秘方使唐家米粉王成為市場上的新亮點。其產(chǎn)品的多樣化，產(chǎn)品搭配的多樣化，以及總部配送核心食材，并進行統(tǒng)一的制作，帶來了更加標(biāo)準(zhǔn)的美食制作方式，實現(xiàn)了制作流程化。在用餐環(huán)境上打破了以前的臟、亂、差，實現(xiàn)中餐西式的用餐環(huán)境。
唐家米粉王安心實惠，現(xiàn)唐家米粉王對外招商，誠邀各界人士前來加盟這個產(chǎn)品。對加盟商進行的技術(shù)培訓(xùn)、店面管理的培訓(xùn)，為加盟商進行選址評估、市場評估等優(yōu)惠政策。以及設(shè)立商圈保護政策，在同一區(qū)域不出現(xiàn)兩家相同的米粉店，以維護正常經(jīng)營秩序，支持合作商的利益。
唐家米粉王加盟市場分析
唐家米粉王縱觀中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀，烹飪協(xié)會相關(guān)行業(yè)實力品牌表示：中式快餐行業(yè)已進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度將會繼續(xù)保持，同時市場細(xì)分化和多元化的趨勢也將越來來明顯，另外，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的規(guī)模和效益將會繼續(xù)擴大，與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。
唐家米粉王審視眾多中式快餐巨頭快速蛻變的緣由，企業(yè)在品牌營銷建設(shè)和資本運作的成熟起到了至關(guān)重要的作用。先這些餐飲巨頭在優(yōu)先完成原始積累基礎(chǔ)上，大規(guī)模營銷體系的建設(shè)，使得企業(yè)快速實現(xiàn)了從手工化到現(xiàn)代化、從標(biāo)準(zhǔn)化到規(guī)模化的轉(zhuǎn)變，成效的推動了企業(yè)全面快速的發(fā)展。
唐家米粉加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址評估
協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、幫助加盟商進行店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)督
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。
3、員工培訓(xùn)
店長、店員培訓(xùn)：對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會定期委派專業(yè)的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營指導(dǎo)，對店面在價格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進行不定期的評估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素。總部會定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時刻保持產(chǎn)品競爭力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價。同時，大量集中采購，必然提高/增加運營成本較低，提高/增加加盟商的收銀空間。
唐家米粉加盟流程
1.下載加盟申請表及加盟計劃書，并詳細(xì)填寫完畢。
2.傳真加盟申請表及加盟計劃書至下表各區(qū)域辦事處。
3.電話聯(lián)絡(luò)各區(qū)加盟專員及加盟助理，確認(rèn)是否收到加盟申請表及加盟計劃書。
4. 加盟專員將與您進行：
（1）了解您的加盟意愿與加盟動機。
（2）有意營業(yè)店址之商圈評估。
（3）加盟合約說明（加盟者須充分解加盟內(nèi)容事項）。
5.雙方準(zhǔn)備各項文件： 簽定加盟意向書/加盟合約。
6.店主營業(yè)培訓(xùn)： 商品知識講解、營銷理念研修。
7.開幕籌備：店柜裝潢設(shè)計、商品組合規(guī)劃、擬訂促銷方案。
8.開幕前籌備完成： 店長培訓(xùn)完畢、商品進貨、商品陳列。
9.開幕：各項開幕促銷活動。
10.開幕后： 商品供應(yīng)、各項經(jīng)營指導(dǎo)。
