五芳齋早點(diǎn)加盟詳情
“五芳齋”意為“五谷芳馨”，較早從清咸豐年間開始，就有人將其用作店名。民國初年，也就是張錦泉的“榮記五芳齋”正當(dāng)紅火的時(shí)候，僅在張家弄口就有三家“五芳齋”粽子店。三家相互之間競爭激烈，在選料配料、工藝外觀等方面不斷改進(jìn)，無意中卻使得嘉興粽子品種更加豐富，口味日益，廣受歡迎，得以代代相傳。
1956年成立公私合營五芳齋粽子店，三家“五芳齋”合并成為一家，又經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的變遷，成就了而今家喻戶曉的嘉興“五芳齋”。
當(dāng)我們繼續(xù)追尋“五芳齋”這個(gè)老品牌的不老之時(shí)，宏大的歷史走向，為這個(gè)謎題提供了有著金子般閃光顏色的背景。當(dāng)改革的洪流席卷整個(gè)，身處一個(gè)偉大時(shí)代的人們，怎樣走過了一段如今看來神奇的旅程？身處一個(gè)革新時(shí)代的老品牌，怎樣延續(xù)近前的輝煌？這些都是歷史的懸念之處。
1992年，幾經(jīng)變遷的五芳齋粽子店組建了嘉興五芳齋粽子公司。1993年，“五芳齋”被貿(mào)易部評為“中華老品牌”，從此，行業(yè)內(nèi)便有“粽子在嘉興，嘉興粽子數(shù)五芳齋”的說法。隨后公司投入2000多萬元，易地新建了粽子廠，1995年4月竣工投產(chǎn)。1998年改制成為股份公司。五芳齋終于走出了它的發(fā)祥地，傳統(tǒng)的前店后坊模式就此劃上句號。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，對于老品牌的企業(yè)而言，似乎是件困難的事，因?yàn)樵谌藗兊男哪恐校掀放埔馕吨鴤鹘y(tǒng)，代表著某種古老工藝。伴隨著機(jī)械逐漸代替人工，五芳齋的傳統(tǒng)精髓在新舊的碰撞中，反而獲得了嶄新的生命。
2005年竣工投產(chǎn)的五芳齋產(chǎn)業(yè)園占地160畝，是全國生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)水平高的粽子專業(yè)生產(chǎn)基地，成為工業(yè)旅游示范點(diǎn)。2008年，位于成都溫江區(qū)的成都五芳齋產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，成為西南市場的產(chǎn)銷和配送基地。2010年，華南五芳齋食品工業(yè)園在廣東東莞投產(chǎn)，成為全國第三個(gè)產(chǎn)銷一體化運(yùn)營中心。近前，五芳齋傳承“嘉湖細(xì)點(diǎn)”制作工藝，使產(chǎn)品深入人心。經(jīng)過幾十年的努力，五芳齋粽子制作工藝日趨成熟。但更為可貴的是，五芳齋并不滿足于此，而在傳統(tǒng)工藝上進(jìn)行了大膽的技術(shù)創(chuàng)立。
五芳齋早點(diǎn)加盟優(yōu)勢
強(qiáng)大品牌支持
五芳齋是“商標(biāo)”，“中華老品牌”。
區(qū)域保護(hù)
對每家加盟店提供一定范圍的保護(hù)區(qū)域。
開業(yè)服務(wù)支持
1、總部對加盟商初選的店址，立地調(diào)查，幫助分析優(yōu)、劣，指導(dǎo)經(jīng)營對策避免因選址不當(dāng)而給后續(xù)經(jīng)營帶來不利影響。
2、總部在提高/增加形象統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，為加盟商量身定制圖紙；
五芳齋為所有的加盟店提供品牌形象：
統(tǒng)一的店面形象 統(tǒng)一的服裝 統(tǒng)一的收銀系統(tǒng) 統(tǒng)一的廣告宣傳
統(tǒng)一的專用設(shè)備 統(tǒng)一的管理模式 統(tǒng)一的店面、店堂設(shè)計(jì)
經(jīng)營管理支持
1、總部免費(fèi)提供開店前的新員工培訓(xùn)（操作、管理、核算的系統(tǒng)培訓(xùn)），并對員工進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)后方可上崗。
2、總部派督導(dǎo)全程巡查指導(dǎo)營業(yè)，對區(qū)域加盟店在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)，衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估、幫助解決經(jīng)營難題，讓各連鎖加盟店有完整的歸屬感。
3、強(qiáng)大的獨(dú)立物流供應(yīng)體系，在約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將產(chǎn)品送貨到位，提高/增加貨品新鮮送達(dá)。
五芳齋早點(diǎn)加盟流程
1、項(xiàng)目咨詢：總部歡迎電話咨詢與實(shí)際調(diào)研。
2、充分溝通：您所需要了解的問題有：公司規(guī)模、經(jīng)營許可證、項(xiàng)目考察、費(fèi)用事項(xiàng)、觀察實(shí)例。
3、簽訂加盟合同：雙方商討過后制定合同相關(guān)事項(xiàng)，并簽訂合同。
4、店鋪選址：總部配合您尋找合適選址，并將根據(jù)您確定的候選地址，劃定商圈，經(jīng)過人流，競爭者、客戶群等的分析，對店鋪可行性進(jìn)行評估。
5、制定裝修方案：由總部根據(jù)店面情況，制定裝修方案。
6、店鋪裝修：出具裝修示意圖和效果圖等，您可根據(jù)圖紙裝修。
7、設(shè)備配置：總部統(tǒng)一配備設(shè)備。
8、技術(shù)培訓(xùn)：由專業(yè)的運(yùn)營師、培訓(xùn)師、客服顧問進(jìn)行人員培訓(xùn)，為您提供一站式售前及售后服務(wù)。
9、店鋪陳列：總部提供專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助貨品陳列及開業(yè)準(zhǔn)備開業(yè)指導(dǎo)；提供系統(tǒng)管理模式及促銷方案。
10、總部根據(jù)具體店鋪需要制定相關(guān)活動造勢。
11、定期對聯(lián)盟商提供指導(dǎo)，并進(jìn)行保姆式咨詢指導(dǎo)服務(wù)。
