樓蘭小棧加盟詳情
吃喝玩樂，一生所求。你看看現(xiàn)在哪哪沒有美食店，就知道餐飲這個行業(yè)多不錯了！樓蘭小棧，組合靈活多樣，色與味的結(jié)合，營養(yǎng)間的交織平衡，符合健康飲食的要求。樓蘭小棧加盟好嗎？36項專業(yè)培訓(xùn)，總部為您指路，“錢途"不會迷茫！
推翻陳舊，釋放食材滋味，樓蘭小棧就是要讓對手猜不透60秒是怎能將煲、煮、炒、炸、拌做到的。樓蘭小棧加盟怎么樣？研發(fā)團(tuán)隊將大眾喜愛的餐品重新組合創(chuàng)立，親民定價，從餐品組合到套餐搭配都令人眼前一亮。
想吃到新鮮健康的中式自選快餐，不用千挑萬選，樓蘭小棧就是你明智的選擇。N大系列，多個品類，樓蘭小棧不僅具有傳統(tǒng)的中式快餐另外配上健康時尚理念的小火鍋，根據(jù)客戶要求各取所需，顧客吃的更自在。
樓蘭小棧加盟怎么樣？早、中、晚、24小時，四餐營運(yùn)模式，填補(bǔ)現(xiàn)快餐的早餐和夜宵的市場需求，充分的利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造盡量多的收銀。銷定產(chǎn)，產(chǎn)定購，店內(nèi)打包，店外送，透明買賣好計劃。
飯菜香，學(xué)問大，沒有基礎(chǔ)不用怕，樓蘭小棧總部為您培訓(xùn)，直至學(xué)會為止。無擔(dān)憂，不高深，不復(fù)雜，加盟少，賺得多，又快又爽又好吃。樓蘭小棧，專業(yè)營銷團(tuán)隊和營銷方案，眾多菜品系列供消費(fèi)選擇。
私家制造的中藥自有工藝腌制而成，讓超香的味道深入肉內(nèi)，使樓蘭小棧產(chǎn)品色澤靚麗，質(zhì)感飽滿，食后滿口留香，越吃越愛吃，同時運(yùn)用藥膳食療理論，讓美味和營養(yǎng)相結(jié)合，樓蘭小棧色、香、味均雄居前列是老少皆宜的佳品。
樓蘭小棧加盟優(yōu)勢
培訓(xùn)體系
樓蘭小棧總部對加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括店址選擇、店面設(shè)計裝修布置、營銷管理策略、成本控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、市場定位、擴(kuò)張計劃、服務(wù)形式等等，不論加盟者有無經(jīng)驗，都讓您成為真正的行家，一次創(chuàng)業(yè)，成終生事業(yè)。
扶持體系
樓蘭小棧總部對加盟店提供統(tǒng)一的店面形象設(shè)計，提供統(tǒng)一的店員服裝，頒發(fā)授權(quán)銅牌和證書，提供統(tǒng)一的食品包裝，長期提供核心配料，提供完善的設(shè)備售后服務(wù)，提供長期技術(shù)及營銷指導(dǎo)，開業(yè)時還可派技術(shù)老師上門技術(shù)指導(dǎo),帶店經(jīng)營等，多方面解決代理店的后顧之憂。
廣告支持體系
樓蘭小棧總部在各地方衛(wèi)視和大型雜志、報紙以及網(wǎng)絡(luò)，多方面立體輪番廣告支持，提高品牌形象；不定期參與社會公益活動，提升品牌社會美譽(yù)度，讓加盟店坐享品牌帶來的客源，創(chuàng)造更大的收銀。
新品支持體系
總部將以市場為導(dǎo)向，不斷研發(fā)新品，改良產(chǎn)品制作工藝和包裝形式，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，引路市場消費(fèi)潮流。
跟蹤督導(dǎo)體系
總部對加盟商制度化定期不定形式的進(jìn)行抽查和調(diào)研，對代理店的各個方面進(jìn)行考核和評估，提出經(jīng)營指導(dǎo)意見，并可根據(jù)代理店實際狀況為代理店提出節(jié)日促銷活動等建議。
樓蘭小棧加盟流程
1、了解咨詢
創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上了解加盟的詳細(xì)信息，或者直接撥打樓蘭小棧總部加盟電話咨詢。
2、前期考察
在了解了項目的基本加盟資料后，樓蘭小棧加盟商還需要對當(dāng)?shù)氐氖袌鲎鲆粋€初步的調(diào)查，看看當(dāng)?shù)厥袌龅氖袌鲂星椋治霎?dāng)?shù)厥欠襁m合開一家加盟店。
3、加盟申請
創(chuàng)業(yè)者了解加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。
4、簽訂加盟合同
樓蘭小棧總部會對加盟商的基本信息進(jìn)行核實，若是符合條件的話，總部會給予審核。審核的加盟商即可與總部商談具體的加盟事宜，并進(jìn)行簽約儀式，正式成為加盟合作伙伴。
5、確定店址
確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
6、店鋪裝修
提供店面布置設(shè)計圖，提供店面形象設(shè)計規(guī)范稿，派相關(guān)人員現(xiàn)場驗收裝修店面。
7、運(yùn)營培訓(xùn)
開業(yè)前加盟商需要派遣相關(guān)人員前往總部進(jìn)行培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營培訓(xùn)等。
