皇庭甘香雞加盟詳情
隨著人們漸漸的步入了小康社會，人們不再被“吃得飽，穿的暖”所滿足，飲食越來越成為人們關(guān)注的重點。選擇加盟皇庭甘香雞快餐，我們可以帶領(lǐng)您體驗不一樣的創(chuàng)業(yè)方式!
皇庭甘香雞以時尚溫馨的店面裝修；口味地道、營養(yǎng)豐富的老母雞湯；24小時營業(yè)時間等贏得了廣大消費者的青睞。以“健康、營養(yǎng)、美味、快速”為經(jīng)營理念，甄選一線食材供應(yīng)商深度合作，品質(zhì)可靠；設(shè)計透明餐廳廚房，干凈衛(wèi)生看得見；堅持中式烹飪方式出品，提高/增加菜品營養(yǎng)美味。皇庭甘香雞口感出眾，兼具中西結(jié)合特色，美味獨樹一幟，味道別家模仿不來，立店市場即俘獲男女老少群體的喜愛。精選鮮雞肉，采用自家工藝，皇庭甘香雞用心制作誘人美味，色香味俱全，充分hold住食客的胃。
皇庭甘香雞擁有完善的招商、售后、配送、研發(fā)、營銷團隊，更加專業(yè)，更加，全程加盟協(xié)助，工藝流程化，培訓(xùn)專業(yè)化，一天即可輕松學(xué)會全部技術(shù)，后期總部提供跟蹤服務(wù)。構(gòu)建以人才建設(shè)和品牌經(jīng)營為雙翼的企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)快速健康發(fā)展。在團隊建設(shè)方面，公司積極開展具有自身特色的企業(yè)文化建設(shè)，努力打造適合于人才成長與價值實現(xiàn)的合格平臺，形成了一支團結(jié)和諧、能力互補、體系完善的人才團隊
皇庭甘香雞發(fā)掘東方傳統(tǒng)的飲食文化，吸收中西方不錯餐飲企業(yè)先進的管理理念，提煉出自己的品牌文化，這就是“綠色健康、美味營養(yǎng)、簡約時尚、親切自然”，在品牌文化的引導(dǎo)下，為顧客提供“溫馨舒適、可口衛(wèi)生、快捷方便”的超值服務(wù)。
皇庭甘香雞加盟優(yōu)勢
開店支持：總部將對代理商營業(yè)地點進行詳盡市場調(diào)查，并提供店鋪選址專職評估意見，提供銷售方案以及實踐操作的全程指導(dǎo)。品牌支持：授予公司注冊商標(biāo)、標(biāo)志，配合規(guī)范的品牌形象，提供統(tǒng)一店面VI裝修設(shè)計。
技術(shù)支持：總部對所有合作伙伴提供免費技術(shù)指導(dǎo)支持，并定期對所有代理商進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新產(chǎn)品與技術(shù)，穩(wěn)固市場地位。營銷支持：對所有代理商都可提供營銷指導(dǎo)方案，根據(jù)不同的選址不同市場狀況提供參考意見及經(jīng)營方案。
活動支持：公司提供促銷活動操作詳案，并予以活動指導(dǎo)。如節(jié)假日促銷活動方案，互動式宣傳營銷方案及體驗式營銷方案等。
媒體支持：根據(jù)區(qū)域市場需要，配合媒體宣傳，公司每年在各省市各地電視、雜志等媒體實現(xiàn)超大廣告覆蓋率。立體轟炸式廣告。
配送支持：與多家物流公司達(dá)成長期合作協(xié)議，提供準(zhǔn)點準(zhǔn)時物流支持。公司建立訂貨系統(tǒng)，按照代理商要求實施物流配送統(tǒng)一化;建立管理、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。
區(qū)域支持：對各區(qū)域嚴(yán)格實行商圈保護，堅決保護代理商利益，避免同品牌同區(qū)域代理商惡性競爭。代理商還享有新開辟市場的代理優(yōu)先權(quán)，續(xù)約優(yōu)先權(quán)。
皇庭甘香雞加盟流程
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項目情況。
2、加盟商到總部進一步考察項目詳情，填寫加盟申請表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進行考察評估，并與加盟商商討具體鋪位，費用由加盟商承擔(dān)。
4、雙方確認(rèn)無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和加盟金等各項費用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進度方案表。
6、對店面裝修進行設(shè)計，并且開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對加盟商以及員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。
